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    落實主體責任 強化項目管理——黨委書記、董事長鄭青昌到七分公司靈壽三中項目進行檢查指導

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    落實主體責任  強化項目管理

    黨委書記、董事長鄭青昌到七分公司靈壽三中項目進行檢查指導



     

    520日上午,黨委書記、董事長鄭青昌到七分公司靈壽縣第三初級中學項目進行了檢查指導,分公司經理趙憲永、副經理鄭廣濤一同參加。

    到達項目后,董事長首先深入施工現場,詳細查看了項目安全、質量、進度、標準化建設等情況,指出了存在的問題,并提出了整改要求。

    隨后,董事長在項目會議室組織召開了會議,對項目安全文明施工、技術質量、成本管控、風險防控等重點工作進行了全面指導。會上,董事長強調了以下幾點:

    一是要提高認識。項目管理人員要進一步落實主體責任,切實盡到管理職責,實現管理目標,動態掌控項目整體情況。

    二是安全管理要提高安全意識,完善安全體系,落實安全責任,確保安全生產。要牢記“隱患就是虧損”的理念,從自身做起,提高危險源辨識及揚塵治理能力,發現問題,及時整改,消除安全隱患,切實做到安全文明施工。

    三是質量管理要嚴控原材料質量,嚴格按操作規程及方案施工,落實成品管控責任,減少質量通病,杜絕質量事故,守住質量底線。

    四是成本管控要責任到人,認真做好合同簽訂、材料驗收、滾動臺賬登記等項工作,以“降本降耗,實現利潤最大化”統領生產經營全過程,有效提升項目盈利能力。

    五是風險防控要預防為主,分級管控,全面識別經濟風險及安全風險,列出風險清單,切實對風險進行動態管理,守住各類風險底線。

    六是要講誠信,講規矩,合法經營,合規經營;要廉潔自律,公生明,廉生威,要向上向善做人,凝心聚力做事,為公司高質量發展貢獻力量?。▌⒂乐?/span>/文  趙佳碩/圖)